Kaderplanung


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Neue Manager fragen sich zu Beginn häufiger, wie man seinen Kader plant.

Grundsätzlich gibt es da zwei Strategien:

Die eine führt dazu, kurzfristigen Erfolg zu haben, die andere geht eher auf langfristigen Erfolg. Während man bei der ersten Gefahr läuft, bei Misslingen einen Scherbenhaufen zu hinterlassen, bedeutet der zweite Weg, dass man eine mehrere Saisons anhaltende Durststrecke überwinden muss.

Im Folgenden wird auf die Anwendung der zweiten Strategie eingegangen.


Inhaltsverzeichnis


Wann kaufe ich alte Spieler?

Alte Spieler haben in dieser Strategie eher den Wert eines Notnagels.. Die Fragen die sich stellen wenn man einen alten Spieler kauft sind folgende:

Kann ich den Spieler ohne zu großen Wertverlust wieder verkaufen?

Wie wird die Position langfristig besetzt?

Besteht die Gefahr einer Altersabwertung?

Für die erste und die letzte Frage entscheidend ist das Alter des Spielers. Im allgemeinen kann man ab 30 Jahren von einem alten Spieler sprechen. Für einen Torwart ist das allerdings noch kein wirklich problematisches Alter. Die Altersabwertung liegt noch in recht ferner Zukunft, der Spieler kann auch noch ein paar Saisons gefahrlos spielen. Man muß sich aber im klaren sein, daß ein alter Spieler - selbst wenn er noch nicht von der Altersabwertung bedroht ist - schwerer verkäuflich ist als ein junger. Es gilt hier das eigene Verkaufstalent richtig einzuschätzen. Für die zweite Frage ist es nötig in den eigenen Kader zu schauen und den eigenen Trainer einzuschätzen. Kann man davon ausgehen in 1-2 Saisons einen Spieler selbst hochgezogen zu haben oder zumindest derartigen Erfolg errungen zu haben, daß man einen entsprechenenden Spieler kaufen kann - ja, dann kann man auch mal zu einem älteren Spieler greifen. Von abwertungsbedrohten Spielern sollte man aber eher die Finger lassen.

Wann verkaufe ich junge Spieler?

Wenn sie gut sind gar nicht! Ein 18jähriger 5er mit großem Talent ist schlicht viel mehr wert als man dafür bezahlen kann. Er kann allerdings als Lockvogel dienen um erstklassige Spieler von großen Vereinen loszueisen. Nur wenn man so einen absoluten Topspieler bekommen kann - und wirklich nur dann - gibt man einen jungen guten Spieler ab. Denn die jungen Spieler sind die Basis der zukünftigen Topmannschaft.

Was ist mit dem Verkauf alter und dem Kauf junger Spieler?

Warum nicht? Ein alter Spieler der nicht absolut unverzichtbar ist sollte bei entsprechendem Angebot ruhig verkauft werden. Natürlich sollte man ihn nicht verschenken, den Wert sollte man schon noch richtig einschätzen - aber derartige Spieler sollten nach Möglichkeit die ersten (und wenn man es sich leisten kann auch die einzigen) sein an deren Verkauf man denkt. Der Einkauf junger Spieler sollte im Optimalfall das Budget nicht allzu sehr belasten. Es gibt immer Vereine die schnelles Geld bevorzugen und einem diese jungen Talente überlassen werden. Wichtig für die Perspektive eines Spielers ist sein Talent. Mittel- oder gar Kleintalentierte taugen nicht als langfristiges Handelsgut oder wirkliche Verstärkung eines Kaders mit Perspektive. Unter Umständen kann man zwar auch mal ordentliche Deals machen wenn die Form gut ist und eine Aufwertung ansteht, das hat aber nichts mit Kaderplanung, sondern nur mit purem Handeln und Geldbeschaffung zu tun. Am günstigsten lassen sich Spieler bis Stärke 3 einkaufen - man sollte sich aber klar sein, dass diese zu Beginn bestenfalls für die Amateure brauchbar sind und eben auch noch hochgezüchtet werden müssen. Das ist beim Alter der Spieler mit zu berücksichtigen. Ein 20jähriger 1er wird als 5er nicht mehr wirklich jung sein!

Was ist mit der in der Einleitung erstgenannten Strategie?

Im Prinzip handelt man entgegengesetzt der bisherigen Ratschläge. Alle jungen Spieler die sich zu Geld machen lassen verkauft man, bzw. tauscht man gegen starke, dafür ältere Spieler. Der Vorteil liegt auf der Hand, der Kader kann recht schnell einiges an Stärke zulegen und durchaus in Richtung Ligaspitze stoßen. Allerdings steigt auch das Alter, wodurch die Altersabwertung zuschlagen kann.

Um so einen alten Kader, bei der Stärke zu halten, ist im Prinzip eines vonnöten. Ein 25-Mann-Kader altert zusammengerechnet um 25 Jahre. Also muss dafür gesorgt werden, dass der Kader durch Einkäufe, Verkäufe und Tauschgeschäfte auch wieder um diese 25 Jahre jünger wird. Gelingt dies, kann man seinen Kader sogar längerfristig oben halten, gelingt dies nicht, steht man vor dem Eingangs erwähnten Scherbenhaufen.


Und wie plane ich nun meinen Kader?

Folgendes gilt für beide Strategien. Am besten geht man von der ersten Elf aus. Es gilt realistisch einzuschätzen wo man in der nächsten Saison stehen kann. Die Meisterschaft ist nicht für jeden erreichbar. Es bringt daher gar nichts sich 1-2 10er Spieler anzuschaffen wenn neben diesen sonst nur 4er oder 5er spielen weil einem das Geld ausgeht. Ein solider Kader sollte eine stärkemäßig weitestgehend homogene erste Elf haben. Das heißt ein bis zwei Stärkepunkt Differenz zwischen stärkstem und schwächstem Spieler. Ist diese größer wurde in aller Regel irgendein unsinniger Transfer getätigt oder ein anderer nötiger blieb aus! Ferner sollte man bedenken für alle Mannschaftsteile MINDESTENS einen Spieler bereitzuhalten der nicht mehr als einen Stärkepunkt hinter der Stammelf zurückliegt. Für Abwehr und Mittelfeld ist es eigentlich schon obligatorisch mindestens zwei entsprechende Reservespieler vorzuhalten. Natürlich gilt auch hier: Viel hilft viel. Wer allerdings eine erste Elf bestehend aus elf 7er Spielern hat und noch fünf bis sechs 7er Spieler auf der Reservebank hat wohl auch etwas verschlafen - hier hätte schon noch der eine oder andere Transfer stattfinden können. Mir käme da etwa in den Sinn zwei 8er in die Mannschaft einzubauen und dafür eher zwei 6er auf die Reservebank zu holen. Letzten Endes muß man aber auch abwägen und Abstriche machen wenn die entsprechenden Transfers nicht günstig wären. Auch gilt es die Aufwertungsrunde in der Winterpause zu beachten. Spieler mit Aufwertungsperspektive sind fast immer eine gute Investition.

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